錨定目標  聚力奮進

——潤易公司召開安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作會議

7月30日下午，潤易公司召開安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作會議，由黨委委員、副總經(jīng)理洪亮主持會議，潤易公司黨委副書記、總經(jīng)理王雨陽出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理董家全列席會議，公司相關部室負責人、企管部全體人員及各權屬公司主要負責人、相關部門負責人參會。

會議首先傳達近期上級部門關于安全生產(chǎn)工作的通知和要求，企管部講解《實物資產(chǎn)工作流程》課件。隨后，各權屬公司就各自園區(qū)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務指標、重大項目推進等方面作了匯報發(fā)言。

會議指出，2024年上半年在資運集團黨委的堅強領導下，潤易公司重點工作有所突破，下半年更要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團各項工作部署上來，圍繞“11344”發(fā)展策略，貫徹落實好資運集團2024年半年工作總結會會議精神，在攻堅克難中理舊賬開新局，在市場競爭中求生存謀發(fā)展，抓好全年任務目標的落實。

會議強調(diào)，當前正值“七下八上”的防汛關鍵期，從中央到地方，都把防汛抗洪救災工作作為重大任務，把確保人民群眾生命安全放在首位。潤易公司全體員工要在關鍵時期繃緊防汛、抗洪、搶險、救災這根弦，進一步強化措施、落實責任。要繼續(xù)加強應急值守，全面落實落細工作責任，細化各類預案措施，確保遇汛情能夠快速處置；要加強氣象災害預警提示；要緊盯各自園區(qū)的重點隱患區(qū)域，提前開展拉網(wǎng)式隱患排查工作，提前做好防汛預案準備、應急隊伍準備、防汛物資準備、排水設備運用準備，寧可備而不用，不可用時無備。

會議認為，潤易公司的“三園一業(yè)”中，資產(chǎn)出租是重中之重，直接關乎公司的經(jīng)濟效益及國有資產(chǎn)管理利用效率。資產(chǎn)出租的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，在此過程中，要加強管理，在實現(xiàn)資產(chǎn)出租的最優(yōu)化的同時，要確保資產(chǎn)出租流程的規(guī)范性和安全性。

會議要求，鑒于部分園區(qū)在資產(chǎn)租賃方面工作匯報存在滯后，企管部要繼續(xù)加強對各公司的指導和監(jiān)督，確保責任到人、任務到崗，形成管理閉環(huán)。同時，也要充分認識到安全和生產(chǎn)經(jīng)營兩者之間的關系，不僅僅是相互制約、更是相輔相成的。安全是生產(chǎn)和經(jīng)營的保障，安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作是一個相互地推動和促進的良性循環(huán)。各級干部職工要更加緊密地攜起手來，絕不松懈的抓好生產(chǎn)安全、運營安全、流程安全，資金安全，在實干擔當中積蓄奮進動力，為潤易集團圓滿完成全年任務目標做出新的重要貢獻。